―记风电公司内蒙分公司乌力吉风电场前期送出线路方案确定的协调工作

    春节后的北方大地，已点缀几丝春意，而位于阴山北麓，中蒙边界处的乌力吉风电场还笼罩在一片料峭、凛冽的寒风中，四处残雪。

         2月20日，我们拿到了内蒙古电力设计院送电室提供的关于乌力吉风电场送出线路工程的两套方案。一套西方案几乎为直线，直接接到25公里外的变电站，另一套东方案则要从风电场东面绕7.5公里后接到同一个变电站。按正常的线路工程报价每公里70万元计算，要多花费525万元人民币。从公司的利益出发，我们当然选择几乎为直线的接线方式，但是当地政府坚决不同意，一个理由是直线的接线方式要穿过前面的河北大唐风电场，存在当地政府协调的麻烦；另一个理由是政府正在规划一个电力走廊，直线接线的方案不能满足整体规划要求，可是这个整体规划又不能在近期出台，我们的工期又迫在眉睫，怎么办？怎么办？

    内蒙古分公司总经理张鹏举斩钉截铁的说：“风电公司要求我们在工程建设中节省成本，怎么省？我们必须定为西方案。节省成本是对总部精神的最好贯彻，500万也不是一个小数字，政府不同意，我们就要做工作，要作为一次攻关战役作好，务必完成。”听着张总凝重的话语，乌力吉项目的同志感到了责任的重大，同时也感受到了巨大的压力。

    怎么去做工作说服当地政府？有没有变通的办法？大唐风场什么时候开工？具体的工作到了哪一步？很多一手资料需要我们去收集。只有做了详细的调查工作后，我们说话才有力度，解决问题的思路才会拓宽，才能找到问题的关键症结。带着满脑子的问题，设想着可能会出现的各种情况，2月中旬，我们奔波在去乌力吉风场的崎岖的道路上，我们的心情仿似天空的阴霾，有些沉重。

    经过几天和当地政府有关部门的接触，从正面和侧面了解到了许多信息，对当地政府关于风电场的工作程序及内部政策有了更深的了解。经过激烈的据理力争及和平谈判与切磋，政府的口气似有缓和，但还是未能最终明确意向，怎么办？分公司又派了第二梯队--项目开发部的同事来到了乌力吉风场，同时也带来了公司的最新作战原则：以理服人，以情感人，换位思考，变通处事。经过介绍和总结了第一阶段的情况后，大家共同认为应该换位思考，现在直接让政府同意有很大难度，要顾及面子问题。下一步要在以情感人上做文章，寻求一个双赢的变通办法。在新一轮的沟通交流中了解到当地政府想做一个风电的精确规划图，却又苦于没有相关的技术人员。得到这个信息后，大家感觉到机会来了，非常兴奋，主动请缨，找到政府部门承接了这个任务，并答应免费培训政府的有关人员。用了整整两天的时间漂亮的完成了任务，政府部门非常感谢，在作规划图的过程中同时也了解到政府要加快发展风电的政策。终于，一个多赢的解决问题的思路出现在大家的脑海：中广核风电要作大作强，内蒙分公司要作大作强，当地政府要加快发展风电，而风资源是有限的，尤其是好的风资源更是有限的。为什么我们不多占一块好的风资源呢。一则符合风电公司的发展战略，体现公司的实力和作大作强的决心；二则符合当地政府的发展思路。最终我们以承诺在当地作大作强换取了政府部门同意乌力吉风场送出线路按西方案实施的承诺，并答应负责解决以后可能出现的一切纠纷。

    归途中，连日不眠的疲惫、旅途的困顿皆因内心的喜悦而荡然无存。想着此行不仅确立了我们希望的出线方案，省了500多万的投资，还又占了一块好的风资源地。枝头成群的鸟雀映照我们此时雀跃的心情，车窗外晴空暖日，田间已现人烟，牧人也早在山脚挥鞭，是春天了吗？遥望山坡的一点绿色，我们不禁为之神往，在心间默想，今春你不会寂寞的，我们会看到你的绽放。