春天正是播种的季节，3月份，风电公司培训工作全面展开，风电公司综合管理部人力资源处在总部集中举行了共80余人次的培训，针对工程项目管理、风险管理和公文写作方面进行了培训。
工程管理由具有丰富经验的风电工程建设专家，公司总经理助理鹿浩同志亲自主讲，对工程六大控制进行了系统的阐述；风险管理培训主要是落实集团的风险控制的要求，结合风电实际情况进行培训；公文写作培训主要针对风电公司总部人员，就公文写作的形式和要求等内容进行了宣贯。4月份，风电公司将围绕提升干部管理能力展开系列的培训。
目前风电公司处于快速发展阶段，工程建设、项目开发以及队伍建设迫切的需要全方位的提升能力，风电公司将继续开展有针对性地培训工作。
培训照片：
1 公文写作 主讲人：杨光（综合管理部负责人）
2 全面风险管理
3 项目管理
1）项目管理 主讲人：鹿浩（总经理助理）
2）安全管理、成本控制、工程预决算
3）互动研讨
4）结业考试
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