新年伊始，利用元旦后风电项目冬季施工中的短暂空隙时间，1月2日-5日，公司总经理陈遂率领风电公司各分公司、项目公司以及有关职能单位的领导一行共12人来到集团所在地——深圳，向奋战在岭澳二期项目建设一线的工程公司学习取经，学习工程公司先进成熟的经营管理和工程建设经验。

    在连续三天的学习过程中，工程公司安排了合同与采购部、计划经营部、财务部、施工管理部等主要部门的经理和处长，分别对合同采购、经营管理、绩效管理、投资控制、资金管理、项目管理、质量控制、物资管理等多方面的内容进行了深入细致的介绍。在学习过程中，与会领导与工程公司教员进行了充分的互动沟通，就关心的问题进行深入探讨。在交流学习结束后，风电公司参与学习人员专门组织了热烈的讨论会，总结学习收获、分享学习体会。

    经过三天的学习，大家一致觉得获益匪浅，工程公司多年积累的经营管理和建设经验对风电公司方方面面的工作都能起到非常好的学习借鉴作用。陈遂总经理表示，今后应继续组织对口部门进行更深入的培训学习，在借鉴核电先进经验的基础上，结合风电业务自身的特点，不断优化风电公司的管理流程，快速提高风电公司自身的管理水平，为实现风电公司战略发展目标奠定良好的管理基础。

    工程公司在岭澳二期工程建设异常紧张的情况下，派出了绝大多数中高层管理人员进行全面的经验介绍。充分体现了中广核集团各成员公司之间相互扶持、共谋发展的大团队协作精神和中广核风电人勤学苦干的创业精神。

学习交流人员全家福

学习交流

培训总结